wat ik doe
Organisaties komen regelmatig op een punt waarop het goed is om opnieuw naar de organisatie te kijken. Door groei, nieuwe ambities, veranderingen in de markt of nieuwe wet- en regelgeving kan wat eerder goed werkte minder goed passen bij wat de organisatie nu nodig heeft.
Resultaten blijven achter, samenwerking wordt ingewikkelder, besluiten missen executiekracht. Of het is onduidelijk wat nodig is om de organisatie goed te laten aansluiten bij wat de toekomst vraagt.
Het is dan tijd om opnieuw te kijken: waar staan we, waar willen we heen en wat vraagt dat van de organisatie?
Ik help organisaties helder krijgen wat nodig is om verder te komen, door strategie, structuur en uitvoering opnieuw in balans te brengen.
Herken je één of meer van deze situaties:
Veranderingen in de markt of nieuwe wet- en regelgeving vragen om aanpassing van de organisatie, maar het is niet duidelijk wat daarvoor nodig is.
De strategie is helder, maar de organisatie komt niet goed mee.
Er is veel inzet en betrokkenheid, maar resultaten blijven achter.
Samenwerking kost steeds meer energie en vraagt voortdurend om afstemming en bijsturing.
Het is onduidelijk hoe rollen, afdelingen en verantwoordelijkheden zich tot elkaar verhouden.
Besluiten worden genomen, maar landen niet of blijven terugkomen.
Er ligt een veranderopgave, maar het is niet duidelijk waar te beginnen.
Dan denk ik graag met je mee over wat nodig is om verder te komen. Neem gerust contact op voor een kennismaking.
hoe ik werk
Er is geen vast traject. Afhankelijk van de vraag en de behoefte bepalen we samen wat nodig is.
In de praktijk ziet een samenwerking er vaak als volgt uit:
verkenning
In een eerste gesprek verkennen we waar de vraag vandaan komt en wat eronder ligt. Duidelijk wordt wat er speelt, waar de organisatie naartoe wil en wat dit vraagt voor een volgende stap.
voorstel
Wat al bekend is en wat nog nodig is om tot de kern te komen, breng ik samen. Op basis daarvan doe ik een voorstel voor verdere verdieping.
verdieping
Er wordt gekeken naar de onderliggende dynamiek in de organisatie en hoe die doorwerkt in keuzes, structuur en samenwerking. Zo wordt zichtbaar waar het vastloopt en waar beweging mogelijk is.
vertaalslag
Ik vertaal de uitkomsten van het onderzoek naar een concreet advies over hoe de organisatie weer meer in balans kan komen. Over eventuele opvolging maken we in overleg afspraken.
neem contact op
Heb je een vraag, wil je iets voorleggen of verkennen wat ik voor je kan betekenen? Neem gerust contact op via het contactformulier of rechtstreeks via onderstaande gegevens.
Telefoon: +316 1454 1501
E-mail: martine@vromenontzorgt.nl